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本溪热电公司党委践行新举措 实现新目标
来源:东北公司作者:孙天伦日期:19.03.14

  近日,本溪热电分公司召开党委会扩大会议,该公司领导班子成员与各部门负责人参加会。

  会上,该公司传达集团公司安全生产工作会议精神和东北公司2019年安全生产第一负责人会议暨安全生产工作会议精神。

  该公司指出,东北公司党委对各所属单位的安全生产工作提出了明确要求,对年度重点工作进行了部署和安排。为促进集团公司战略落地公司,东北公司提出“三三三五三”的新举措,为此结合该公司实际情况提出以下工作要求,一是明确“三商”定位,坚持两个“不变”,做守护本溪蓝天白云的清洁发电企业的初心不变和为本溪市民提供优质热源的使命不变。近期工作要围绕“投产、达标、扭亏”的年度目标展开,加大与政府部门和辽宁省电力调度中心的汇报沟通力度,同时要积极主导区域热价联动,尽早获得热价调整政策,引导热价良性发展;二是构建该公司内部“三大体系”,强化计划执行的完整性、严肃性,完善该公司绩效考核制度,真正做到让奋斗者上前,让平庸者靠边;三是积极参与“三个一流”建设,以该公司“四最”为导向,为东北公司的一流产业、一流队伍和一流本部建言献策,输送人才;四是做“五场战役”的先锋军,以安全生产为基础,提升履职能力和业务能力,加强沟通协作,打响本溪特色“盈利组合拳”;五是牢记“三个零”的目标,牢固树立安全责任底线,在安全生产的基础上,全力实现“零亏损”。

  下一阶段,该公司党委将结合近期集团公司、东北公司相关会议精神,深刻领会集团公司“2035一流战略”和东北公司“33353”工作举措内涵,在企业内部掀起形势任务宣讲的热潮,并开展“当好主人翁、建功创一流”达标投产扭亏—看我怎么干主题大讨论活动,为实现该公司年度目标贡献集体智慧和团队力量。